Due Diligence
Beckly realiza um processo de avaliação de custos, riscos e benefícios para a aquisição de projetos de Infraestrutura onde o investidor requer uma avaliação prévia à aquisição.
O processo de pesquisa e auditoria de projetos de infraestrutura consiste em avaliar os seguintes quesitos:
O processo de pesquisa e auditoria de projetos de infraestrutura consiste em avaliar os seguintes quesitos:
- Engenharia
- Projeto Básico
- Geologia
- Estudos de Impacto Ambiental
- Custo do EPC
- Operação e manutenção
- Premissas Econômicas e Financeiras
- Receita da operação
- Financiamento
- Indicadores Macroeconómicos
- Modelo Econômico-Financeiro
- Análise de risco da operação
- Análise do fluxo de receitas e compromissos
- Análise de Risco referente às receitas e compromissos
Gestão de Riscos de Construção
Beckly realiza um processo de avaliação de riscos durante o processo de construção de projetos de infraestrutura.
O processo de Gestão de Riscos consiste em determinar os seguintes aspectos durante o processo de construção:
O processo de Gestão de Riscos consiste em determinar os seguintes aspectos durante o processo de construção:
- Caminho crítico do processo de construção;
- Análise do impacto do caminho crítico com relação às demais atividades que impactam a execução da construção;
- Controle das atividades críticas das diversas disciplinas de Engenharia e avaliação da aderência do projeto executivo.
Estruturação e Implementação de Projetos de CAPEX
Beckly oferece a seus clientes a vasta experiencia de seus profissionais com o objetivo de transformar em realidade seus planos de negócio com relação aos novos projetos de infraestrutura fornecendo assessoria nas seguintes áreas:
- Estudos de Viabilidade
- Organização da Pré-engenharia
- Organização do escopo
- Planejamento
- Estimativas de custos
- Procurement
- Qualificação de fornecedores (Vendor List)
- Análise de Riscos
- Divisão estratégica de pacotes
- Auxílio na definição da modalidade de contratação (Alocação de Riscos)
- Especificações Técnicas para contratação
- Análise de propostas e equalização
- Apoio na negociação comercial
- Engenharia
- Análise do Projeto Básico e possíveis otimizações
- Planejamento
- Geologia e geotecnia
- Coordenação do projeto executivo
- Estudo de Impacto Ambiental
- Quantificação de riscos
- Construção
- Gestão de Riscos
- Negociação com empreiteiras e demais fornecedores críticos
- Modelo Econômico-Financeiro
- Análise do custo de Operação e Manutenção
- Análise de otimização da operação
