El proceso de gestión de riegos consiste en determinar los siguientes aspectos durante la construcción:
- Ruta Crítica del proceso de construcción.
- Análisis del impacto de la Ruta Crítica con las demás actividades que impactan en la ejecución de la construcción.
- Control de las actividades críticas en las disciplinas de ingeniería y evaluación de la calidad del proyecto ejecutivo.
El proceso de investigación y auditoria de proyectos de infraestructura consiste en evaluar los siguientes requisitos:
- Ingeniería
- Proyecto básico
- Geología
- Estudios de Impacto Ambiental
- Costo del EPC
- Operación y mantenimiento
- Premisas Económicas y Financieras
- Ingresos de la Operación
- Financiamiento
- Indicadores Macroeconómicos
- Modelo Económico-Financiero
- Análisis de Riesgo de la Operación
- Análisis del flujo de ingresos y compromisos
- Análisis de Riesgo relacionado a los ingresos y compromisos
- Ingeniería
- Análisis del Proyecto Básico y sus posibles optimizaciones
- Planificación
- Geología y geotecnia
- Coordinación del proyecto ejecutivo
- Estudio de Impacto Ambiental
- Cuantificación de los riesgos
- Estudios de Factibilidad
- Organización de la Pre-Ingeniería
- Organización del contenido
- Planificación
- Estimación de costos
- Procurement
- Calificación de proveedores (Vendor List)
- Análisis de Riesgos
- Determinación estratégica de contenidos por proveedores
- Asistencia em la definición de la modalidad de contratación (Asignación de Riesgos)
- Especificaciones Técnicas para contratación
- Análisis de propuestas y Análisis de ahorros
- Apoyo en la negociación comercial
- Construcción
- Gestión de Riesgos
- Negociación con contratistas civiles y demás suministros críticos
- Modelo Económico-Financiero
- Análisis del costo de Operación y Mantenimiento
- Análisis de optimización de la operación